金湖县及早谋划、提前安排、精心组织,以“五早五到位”为抓手,保障村(社区)“两委”换届工作有序开展。
*策早贯彻,联系指导到位及时成立全县村(社区)“两委”换届领导小组,县委书记带头、县委常委分别赴挂钩村(社区)调研指导30余次,稳步推进换届工作。组建换届工作专项组3个、业务指导组8个,县纪委副书记、县委组织部副部长、民*局局长等任组长,制定10项工作清单,先后到村(社区)开展业务指导35次,精心编制《全县村(社区)“两委”换届工作操作指南》,举办选举现场模拟,确保*策执行“不跑偏”。
班子早研判,情况摸排到位县委常委、组织部部长先后主持召开换届工作座谈会、推进会、培训会6次。开展全县个村(社区)摸排“村村到”活动,印发村(社区)“两委”班子成员基本情况等5张信息统计表,准确掌握*组织运行状况、拟调整的*组织书记情况等;开展“六个搞清楚”调查摸底和经济责任审计,重点排查是否存在违纪高发、信访集中、账目不清等问题,并制定整改措施。对班子运行好的,作为换届先行试点村,为重点难点村积累经验,确保换届选举“一把过”。
人选早谋划,人事安排到位出台《村*组织书记“专职五级”管理暨村干部专职化专业化建设“1+7”系列文件》,从提高工作报酬、拓展发展空间、建立关爱机制等方面,增强村干部岗位吸引力。公开招考名“兴村专干”,安排10名学成返乡“定制村干”到村工作,改善“两委”班子结构。通过实地考察、民主测评、走访群众等方式,鉴定“两委”干部现实表现,及时了解进退留转意愿,帮助镇街逐村(社区)谋划人事方案,确保换届人选素质优秀。
资格早审查,县镇联审到位对照“十不选”负面清单,由纪检、*法、统战、公安、法院、司法、信访等村(社区)干部任职资格联审会议成员单位,联合审查名换届候选人初步人选,召开2次联席会,对受过刑事处罚、存在严重失信行为、受到**纪处分等人员进行逐一分析研判。镇街*(工)委逐村(社区)开展走访调查,了解初步人选是否存在近亲属关系。在联审基础上,组织开展村(社区)干部任职资格认证,目前“持证上岗”比例达%,确保换届人选*治过硬。
风险早摸排,隐患防范到位开展“换届风险排查村村行”活动,围绕人事安排、选举程序、信访矛盾、突发事件等方面,制定“换届风险防范十八条”,并逐条制定应急预案。建立县镇村三级重大事件、重要信息周报制度,其中,重点难点村重大信息直报县委组织部,以便快速处置、及时应对。严肃换届纪律,制定村(社区)“两委”换届“十严禁”“十不准”,镇村*组织书记、换届工作人员均签订相关保证书。摄制换届宣传短视频《承诺》,加大正面引导、凝聚人心力量,防范换届风险隐患于未然。
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